飲料生產(chǎn)商“沁涼”公司把全國銷售市場(chǎng)按照地理位置分為6大區(qū)域，每個(gè)區(qū)域內(nèi)設(shè)一名區(qū)域經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理根據(jù)所管轄范圍內(nèi)的銷售情況再設(shè)若干地區(qū)銷售經(jīng)理層層負(fù)責(zé).該公司斥巨資購買各大電視臺(tái)黃金時(shí)段進(jìn)行廣告宣傳，并在超市等銷售終端招聘促銷人員向消費(fèi)者提供免費(fèi)試飲和小包裝贈(zèng)送，同時(shí)還建立了公司網(wǎng)站自行銷售旗下產(chǎn)品。此外，該公司還于每年夏季舉行“炎夏消暑”免費(fèi)旅游的刮刮卡活動(dòng)，并定期舉行“學(xué)子情”活動(dòng)資助貧困學(xué)生。該公司的上述營(yíng)銷策略使“沁涼”公司一舉成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。問：（1）結(jié)合案例分析該公司采取的營(yíng)銷組織類型。（2）結(jié)合案例分析該公司所采用的整合營(yíng)銷傳播工具。

組織市場(chǎng)的購買角色中，對(duì)所要購買的產(chǎn)品或服務(wù)做出最后的選擇，在采購中心擁有最大的權(quán)力的是

• A、發(fā)起者
• B、使用者
• C、控制者
• D、決定者

百業(yè)公司不設(shè)營(yíng)銷部門，營(yíng)銷職能完全劃歸于各事業(yè)部分別負(fù)責(zé)。百業(yè)公司的營(yíng)銷組織類型是

• A、職能型營(yíng)銷組織
• B、市場(chǎng)型營(yíng)銷組織
• C、矩陣型營(yíng)銷組織
• D、事業(yè)部型營(yíng)銷組織